【企業文化】如何建立企業文化?一文看懂了解培養企業文化重要性

商業智慧
有良好的業績和龐大的規模的企業就代表成功?成功企業需建立一套獨特的企業文化成為企業的驅動。企業文化的重要性遠超大家想像,因此在建立企業文化時要細心留意三大要點。

談到如何才為之一間成功的企業,有人認為需要良好的業績,有人認為公司需要龐大的規模。但每家成功的企業背後,都有建立各自的企業文化,讓企業處事別樹一格。企業文化猶如企業的旗幟,是邁向成功的基石,究竟什麼是企業文化?企業文化的重要性究竟孰大孰小?

何謂企業文化

在深入了解企業文化的重要性之前,首先要了解什麼是企業文化,繼而才能探討企業文化如何成為公司的核心。所謂企業文化是由一個組織或一群人所共同擁有的價值觀和信念,以及企業本身獨特的處事方式。其實企業文化的重要性遠超大家想像,不同國家的企業文化都有所不同,例如美國的企業文化着重「個人主義」,強調個人成就,個人的積極性,因此美國企業中的個人英雄主義會比較鮮明。一些著名企業通常都會有一個靈魂人物,像是蘋果的喬布斯,特斯拉的馬斯克等等,而這些靈魂人物一旦消失,那些企業的形象也會與之前截然不同,那就是企業文化的重要性。

企業文化的重要性足以影響到公司營運核心

企業文化為公司的軸心

企業文化重要性可謂比想像之中大。因為如果企業是一個人,企業文化就是那個人的個性,直接影響員工的工作表現。以Google 為例,其企業文化對員工的表現有重大的影響。Google的工作環境上,為員工提供各種遊戲設施和運動空間,是每位求職者夢寐以求的工作環境。然而Google所建立的企業文化並非鼓勵員工玩樂,而是強調讓大家覺得工作是一件「樂事」,是企業本身的職責。 Google重視員工的空間和自由,並不硬性規定員工的工作內容和繳交日期,員工需要自行分配。員工在高彈性的環境下工作,工作效率自然會上升。Google如今的發展就證明企業文化的重要性。同時亦證明建立企業文化的重要性。

初創也需建立企業文化?

既然企業文化重要性是毋庸置疑的,那麼,一個初創業者又如何建立屬於自己的企業文化,從而令員工對公司產生歸屬感,成為公司的靈魂?一談及「文化」二字,總讓覺得是個虛無的概念。想建立企業文化和加深對企業文化的認知,可以參考以下幾項建立企業文化必須注意的地方:

建立企業文化要點一:注重差異性

建立企業文化的第一步就是注重每個人的差異性。企業雲集不同理念的人,有人為了追求夢想,也有人只為完成工作。作為老闆,需顧及到員工想法,不可強行將企業文化成為大家的信仰。在求同存環境下,初創者須在員工中找出大家嚮往或有相似性的地方,從而建立形成企業獨立文化。

建議企業文化前要考慮員工們的目標

建立企業文化要點二:強調以員工為中心

不論是什麼形式的公司,「人」總是公司的根本。企業家在構思企業文化時,要遵從關心、尊重、理解、信任這幾種價值觀,不要當員工是隨時可以替換的資產,這才能建立出具人性化的企業文化。

建立公司文化要點三:熟悉自己的企業形象

即使是一流的企業,也不能夠忽視包裝的重要性。首先你要為你自己的生意建立一個相符的形象,例如Facebook的價值是溝通,特斯拉的價值是顛覆性,蘋果的價值是創新等等。一間好的企業要建立好的企業文化,必須要為公司設立一個鮮明且獨立的形象,讓員工清楚自身的定位,員工才能凝聚。

建立企業文化前需要熟悉公司形象

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