【商業智慧】魏華星為何稱為社企之父?魏華星為香港社會作出的貢獻

魏華星為何稱為社企之父?

社企之父魏華星全面推動社企環境

曾擔任電訊盈科助理副總裁的魏華星(Francis Ngai)於 2007 年毅然辭去高薪厚職,獨自成立「香港社會創投基金(SVhk)」,希望以此幫助更多企業發展,更被眾人尊稱為「社企之父」。到底魏華星為何萌生幫助社企的想法?而魏華星又對香港社企及商業模式帶有什麼願景?

魏華星選擇放棄高薪厚職,為社企作出貢獻的精神值得世人學習

魏華星放棄高薪厚職,推動多家社會企業發展

魏華星除了是香港社會創投基金創辦人兼行政總裁,同時也身兼「Green Monday」、「全城街馬(RunOurCity)」、「SONOVA 」、「遊樂道」、「合厰」、「Bottless」、「WE+」 的創辦人,亦不難怪被眾人稱為社企之父。魏華星在創立社企基金會之前,他曾經在電訊盈科擔任助理副總裁一職,工作 7 年時間 。不過在 2007 年,魏華星認為自己需要為社會及企業出一份力,於是他決定跳出舒適圈,從此開啟人生的新篇章。

魏華星在推動社企發展的過程擔任重要的一角

魏華星相信每個人都可以成為創變者,將「ME(我)」視為「WE(我們)」的倒影,希望聚集更多的人來重新構想「我們」的城市,追求更大的夢想,為所居住的社區帶來改變。魏華星創立香港社會創投基金,是為了將香港各行各業的機構與其社會責任聯繫起來,以開拓更美好的香港。目前,魏華星的社企基金會已經培育超過 40 間的社企,「社企之父」之名絕對是實至名歸。

成立香港社會創投基金,魏華星改變社企商業模式

魏華星曾表示,「政府從來都不是社會的全部,民間及每一個市民,應該對城市有自己的想象。期望集結更多力量、更多智慧,一步一步找尋屬於我們每個人的香港」。現時香港貧富懸殊差距變大,要改善這些問題,魏華星認為要從社企文化方面著手,改變現時香港商界主流「賺到盡」的商業模式。因此,魏華星所創立的香港社會創投基金就是希望通過商界進化至次時代,以推動社會進步。

社企之父與 SVhk 的城市演進願景

「社企之父」魏華星在社企基金會的官網上寫到:「我的城市演進願景是⋯⋯整個城市都能呼吸到創變的影響力,而使命感成為每一個人的日常。」由此可見,魏華星對改變香港社企有宏大願景。香港社會創投基金早在十年前便將慈善創投和社企概念引入香港,如今已經發展演變為一個「商業 2.0」平台。

社企之父魏華星分享社企的心得

隨著時代的進步,基金會的城市演進願景也會與時俱進,它們希望於 2030 年,為都市生活帶來新轉變,改變市民「在香港生存」的想法;轉變健康城市,聯繫人與地,重建快樂城市;轉變創效經濟,以革新方法加速經濟及社會發展。綜合這三大願景,魏華星的最終目的,是想香港邁向美好未來。

香港社會創投基金為香港帶來貢獻

由「社企之父」魏華星成立的香港社會創投基金,從 2007 年至今已經開展了多項社企計劃,當中包括「光屋」計劃、「黑暗中的對話」以及「Green Monday」。

「光屋」計劃是幫助兩大類短期貧窮住戶(短貧戶),主要為單親家庭和核心家庭解決短期房屋問題,讓他們的房屋選擇不僅限制於劏房和公屋,在幫助他們擺脫貧生活的同時,並協助他們培養出良生活習慣。「黑暗中的對話」是款以「無聲」、「黑暗」為主題的體驗館,透過多樣性和平等新視角的活動,讓社會各界人士體驗失明人士在日常生活及行動的不便,藉此喚起公眾、學界、企業及旅遊界對失明人士的包容。「Green Monday」是間多元的社會企業,目的建立全新的生活系統,鼓勵大眾養成一週一素的飲食習慣,創造出可持續的全球未來糧食系統,達致減碳生活之目的。

編輯/製圖:Business Digest


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