【商業智慧】Google創辦人Larry Page的商業智慧：速度就是關鍵

Google創辦人Larry Page以做決策果斷快速聞名，推崇快速決定、快速行動的行事哲學。在他管理Google時，經常在一開始就會定下做出決策的截止時間，必須在限時內盡快作出決定的習慣，令Google上下都培養出高效率的工作文化。

在Google公司，由上至下都習慣快速地做決定。Google在2006年決定以16億美元收購YouTube，而這項決策僅用了十天就得到高層首肯。

此外，員工被鼓勵去提出意見，而非一味聽從上司。但比起以「我認為⋯⋯」開頭去提意見，他們更常說的是：「數據反映⋯⋯」馬上就以證據去支持自己的說法，令決策能決定得更快更高效。

想要培養出快速做決定的能力，在面對選擇時，我們可以從幾個方面著手思考：衡量利弊、資源成本、執行困難。例如，我們可以問自己，這項決策有什麼優缺點，是否利大於弊？它會花費多少精力和人力，需要有哪些人的參與？

當我們逐漸習慣這些思考模式，做決策時就能更加果斷、快速，避免耗費太多精力去做決定，令自己產生疲勞。想令自己變得更加果斷，不妨從日常生活著手，例如練習快速決定午餐吃什麼、今天穿什麼等等，把猶豫不決的時間省下來吧。