社企之父魏華星全面推動社企環境

曾擔任電訊盈科助理副總裁的魏華星（Francis Ngai）於 2007 年毅然辭去高薪厚職，獨自成立「香港社會創投基金（SVhk）」，希望以此幫助更多企業發展，更被眾人尊稱為「社企之父」。到底魏華星為何萌生幫助社企的想法？而魏華星又對香港社企及商業模式帶有什麼願景？

魏華星放棄高薪厚職，推動多家社會企業發展

魏華星除了是香港社會創投基金創辦人兼行政總裁，同時也身兼「Green Monday」、「全城街馬（RunOurCity）」、「SONOVA 」、「遊樂道」、「合厰」、「Bottless」、「WE+」 的創辦人，亦不難怪被眾人稱為社企之父。魏華星在創立社企基金會之前，他曾經在電訊盈科擔任助理副總裁一職，工作 7 年時間 。不過在 2007 年，魏華星認為自己需要為社會及企業出一份力，於是他決定跳出舒適圈，從此開啟人生的新篇章。

魏華星相信每個人都可以成為創變者，將「ME（我）」視為「WE（我們）」的倒影，希望聚集更多的人來重新構想「我們」的城市，追求更大的夢想，為所居住的社區帶來改變。魏華星創立香港社會創投基金，是為了將香港各行各業的機構與其社會責任聯繫起來，以開拓更美好的香港。目前，魏華星的社企基金會已經培育超過 40 間的社企，「社企之父」之名絕對是實至名歸。

成立香港社會創投基金，魏華星改變社企商業模式

魏華星曾表示，「政府從來都不是社會的全部，民間及每一個市民，應該對城市有自己的想象。期望集結更多力量、更多智慧，一步一步找尋屬於我們每個人的香港」。現時香港貧富懸殊差距變大，要改善這些問題，魏華星認為要從社企文化方面著手，改變現時香港商界主流「賺到盡」的商業模式。因此，魏華星所創立的香港社會創投基金就是希望通過商界進化至次時代，以推動社會進步。

社企之父與 SVhk 的城市演進願景

「社企之父」魏華星在社企基金會的官網上寫到：「我的城市演進願景是⋯⋯整個城市都能呼吸到創變的影響力，而使命感成為每一個人的日常。」由此可見，魏華星對改變香港社企有宏大願景。香港社會創投基金早在十年前便將慈善創投和社企概念引入香港，如今已經發展演變為一個「商業 2.0」平台。

隨著時代的進步，基金會的城市演進願景也會與時俱進，它們希望於 2030 年，為都市生活帶來新轉變，改變市民「在香港生存」的想法；轉變健康城市，聯繫人與地，重建快樂城市；轉變創效經濟，以革新方法加速經濟及社會發展。綜合這三大願景，魏華星的最終目的，是想香港邁向美好未來。

香港社會創投基金為香港帶來貢獻

由「社企之父」魏華星成立的香港社會創投基金，從 2007 年至今已經開展了多項社企計劃，當中包括「光屋」計劃、「黑暗中的對話」以及「Green Monday」。

「光屋」計劃是幫助兩大類短期貧窮住戶（短貧戶），主要為單親家庭和核心家庭解決短期房屋問題，讓他們的房屋選擇不僅限制於劏房和公屋，在幫助他們擺脫貧生活的同時，並協助他們培養出良生活習慣。「黑暗中的對話」是款以「無聲」、「黑暗」為主題的體驗館，透過多樣性和平等新視角的活動，讓社會各界人士體驗失明人士在日常生活及行動的不便，藉此喚起公眾、學界、企業及旅遊界對失明人士的包容。「Green Monday」是間多元的社會企業，目的建立全新的生活系統，鼓勵大眾養成一週一素的飲食習慣，創造出可持續的全球未來糧食系統，達致減碳生活之目的。

編輯/製圖：Business Digest