【商業智慧】馬斯克與貝索斯的時間管理術

商業智慧
馬斯克與貝索斯的時間管理術

每個人每天都只有24小時,但好像總覺得時間不夠用。如何在有限的時間內完成到更多的工作,讓時間發揮最大的價值,是很多人都在思考的問題。成功人士之所以能成功,相信有一定的成功法則,我們不妨從全球頭兩位的富豪馬斯克和貝索斯身上,學習一下他們的時間管理法,高效地利用自己的時間。

1.馬斯克
作為Tesla行政總裁的馬斯克,認為最關鍵、最重要的工作要安排在早上,而其他工作則以優先順序去完成。他甚至以「五分鐘」為單位,建立工作時程表。

此外,這位總裁也不太喜歡「會議文化」,馬斯克此前就在論壇上表示,「我的建議是花更少的時間在財務上,花更少的時間在會議室上,花更少的時間在 PowerPoint 上,並花更多的時間讓產品盡可能令人驚嘆。」

因此只會就非常緊急的事情安排會議,「不要浪費時間在不會讓事情變得更好的事上」。他認為,除非這個會議能夠為與會人創造極大的價值,否則大型會議應可免則免,甚至建議員工若正參與一個毫無意義的會議,可以立即離場或掛掉電話。

2.貝索斯
而Amazon的行政總裁貝索斯則認為,做決定時必須要「高質」和「快速」,「速度對業務來說至關重要。」貝索斯指出,大多數的決定應該在訊息接收到70%時做出,當接收到90%的訊息才作出決定,就已經太慢了,「快」的決定比「對」的決定更重要。但如果發現做了錯誤的決定,一定要快速更正,將錯誤的代價降到最少。

另外,貝索斯對於自己的睡眠時間十分注重。貝索斯曾在《華爾街日報》訪問中表示,「我一定要睡滿8小時!」他認為睡眠是解壓跟舒緩勞累的方法,有時候甚至拿著睡袋進辦公室,甚至不用鬧鐘。

編輯/製圖:Business Digest

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