【商業策略】打工較創業真的零風險?現在打工仔或應打破鐵飯碗思維

商業智慧
打工較創業真的零風險?現在打工仔或應打破鐵飯碗思維

*此為授權轉載文章,作者為半宅職薯*

也許你自小便被灌輸一種思想:努力讀書爭取好成績,畢業之後加入大機構,安安穩穩,盡量避免風險。但在過去的一段裁員、減薪、無薪假浪潮,現實彷彿在告訴你自小被灌輸思想未必正確,至少在今時今日不正確。

今次半宅職薯就和你剖釋打工與創業的真實風險。

先談談打工的風險

打工真的沒有風險嗎?要回答這問題,你首先要代入老細的角度。

當公司遇到困境,老細首先會想的是什麼呢?就是如何延續生意!而延續員工聘約,其實只是其次。在過去這一兩年,大家應該清楚觀察到,不論大小機構,當他們走下坡,萎縮時的先後次序大致上是這樣的:減少員工工時,停薪留職,裁員減磅,最後才是倒閉。

換句話說,相比生意的延續,員工必是先被開刀的一群。

打工真的沒有風險嗎?

鐵飯碗的迷思

看到這裏,大家一定會說:「找一份鐵飯碗的工,不就是零風險的嗎?」其實大家有沒有想過為什麼穩定的工作叫鐵飯碗,而不叫銅飯碗或銀飯碗呢?既然套用鐵飯碗這個比喻,我們便必須接受鐵是不會有一朝變成金的(即是不會發達);而鐵,本質上是會慢慢生銹的,除非得到不斷的保養。

大家先想以下問題:20年前一個下午茶餐需要多少錢?今天貴了多少倍(個人觀察是貴了一至兩倍);20年前一份鐵飯碗的工有多少人工?今天同一職級入職,人工是否又翻了一至兩倍呢?答案是顯然易見的。

人工追不上物價,本身便是一項風險。所以你必需要在鐵飯碗工作獲得快速升職,否則若追不上物價,風險便變成現實了。

打工的機遇和制肘

當然,打工除了風險之外,也有它的機遇。要是你獲得老細賞識;要是你擁有一份高佣金的工作(同時你工作能力也高強),那麼猶如坐直升機一樣扶搖直上,人工三級跳其實是有可能的。

打工也有其制肘:你必須跟著老細所定的遊戲規則去玩。公司文化就是老細文化,公司方向就是老細方向。可能會有一天,你會認為自己的能力比老細更加高,但老細卻不buy你,那便會感到鬱鬱不得志。

再談談創業的風險

再談談創業的風險

生意有分輕資產和重資產。用超簡單的例子解釋,玩品牌便是輕資產;建設廠房生產,便是重資產。輕資產創業(特別是玩品牌和概念),其實是可以極低金錢成本由零做起的。至於重資產創業,我個人認為投資額大,甚至需要借錢集資,不是每一個人都能夠做到,在這裏不詳細討論。

如果你選擇玩個人品牌,或細額網絡營銷創業,投資的主要是時間和精力,需要的資產是洞見與知識,這些全部都不需要金錢的,但必需要有一個充滿創新意念和與時並進的腦袋。若然成功的話,收入可以十分豐厚。

當然輕資產創業也有其風險,就是容易被模仿抄襲,品牌也容易因關公災難而毀於一旦。所以玩輕資產的創業家必須與時並進,貼近社會文化(特別是網絡文化),而這些都是腦力消耗度高的工作。我不想二元分立的說創業不是輕資產便是重資產。輕資產與重資產創業之間,其實有一個很廣闊的地帶供創業家選擇的。

打工與創業的風險管理

無論是打工抑或是創業,都必須做好風險管理。以最簡單的語言來說,就是設計好應對風險的方法,以及知道最壞情況是什麼。

「風險大,回報高;風險細,回報低」這一道法則也許在股票投資世界成立,但在網絡創業的世界則不然。懂得玩品牌的話,其實可以是風險低而回報高的,視乎你有沒有網絡文化的觸覺。

結語

走筆至此,我不排除有些機構依然像數十年前一樣著重情義:寧可機構蝕錢,甚至變賣資產也要保住員工。但這究竟是少數。

世界法則正在轉變,在舊遊戲規則變得不能夠再爛的時候,新的機會其實不斷湧現。但最可惜的是,具有前瞻性,能夠預測並擁抱機遇的人,在創業起首階段,都會被批評為「不踏實」的。

編輯/製圖:Business Digest

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