【商業熱話】很多著名的頂級企業家很愛讀書，蓋茨和巴菲特，都把他們大部分的成功歸功於大量閱讀。

雖然最近的書籍如“Shoe Dog”、“Principle”和“Start with Why”受到了一眾頂級CEO的熱愛，但蓋茨和巴菲特兩人都一致同意有史以來最好的商業書籍是50年前的一份作品：《商業冒險》 (Business Adventures)。在1991年，這兩位億萬富翁首次見面時，蓋茨要求巴菲特推薦他最喜歡的商業書籍。巴菲特就推介了這本書。蓋茨說過了二十年之後，他仍然最愛這本書

《商業冒險》是12個故事的匯集，關於20世紀美國公司一些最重要的商業故事。以及在當時這些故事如何塑造了整間公司。

以下是《商業冒險》中最核心的概念：

1. 永遠不要低估企業文化的重要性

Xerox 的創辦人 Joseph C. Wilson在60年代成為商業界的領導，因為他優先考慮建立富有同情心的工作文化。例如採用員工導向（Employee Orientation) - 高度重視員工的想像力和創造力，而不是強迫員工們刻板地工作，做一些自己不喜歡的事情。只有員工對工作環境更滿意，才能有更高的生產力從而留著的客戶，帶來更多的盈利。

2. 在民意和堅持己見之間，選擇民意

福特汽車是世界首屈一指的車企，但它也面對過嚴重失敗。在1958年，福特研發Ford Edsel，它宣稱是一部為中產而設的“new and ultimate car”。在推出這部汽車時，它進行一個民意調查，了解居民最想要的車款是什麼，結果出來之後，福特對民調結果很不滿意，選擇堅持己見。在汽車發布會之後，新車被嘲笑為價格過於昂貴，並且耗費過多汽油。結果，福特大幅虧損了3.5億美元。所以，在己見和民意之間，你應該要選擇民意。

3. 接受犯錯並不可恥

在福特研發Ford Edsel釀成的錯誤中，福特的高管並沒有為他們的失敗承擔任何責任，其中一個市場經理說：「他們多年來一直在購買的東西，正是鼓勵我們製造這種汽車。我們現在把它造出來了，他們卻不接受它。好吧，他們不應該這樣做。現在公眾想要那些小甲蟲汽車。我不明白！」其實，接受犯錯並不可恥，不承認錯誤才是可恥。