【商業管理】為何在商業社會中，割席這麼困難？

在商業社會中，很多時都有「割席」的事件。甚至乎，有員工會跟老闆割席，然後繼續留在公司。到底「割席」是什麼？商業上的割席又是否容易呢？

割席的典故來自於東漢。是管寧和華歆之間的故事。管寧和華歆年少的時候，還是好朋友，直到有一天，兩人在家裡讀書。恰好門前有大官的車隊從門口經過。管寧一心想求學，對於當時腐敗的朝廷不以為然，因此，對於門前大官的車隊路過絲毫沒在意。但是，華歆卻按耐不住了——畢竟華歆追求的就是功名利祿，正如那句老話：「讀書本為稻粱謀」。於是華歆放下書去看大官的車隊（不知道他是否有感慨，說一句「大丈夫當如斯也」）管寧嘆了口氣。

管寧拿出刀，把蓆子（那時候椅子還沒有出現，人們都說席地而坐）割開了，對華歆說：從此，我們不再是朋友了。這就是「割席絕交」的來歷。這個故事告訴我們，價值觀不一樣，追求不一致的人，是很難成為朋友的。

不過，在商業社會上，割席又能否這麼順利呢？例如，當員工打算跟老闆割席的時候，請不要忘記你也在跟這間公司割席。一間公司的老闆，代表了一間公司的品牌。當老闆出問題的時候，品牌也會出問題。這就是為什麼管理層的一舉一動往往很受投資者關注，甚至要發出通告向公眾交代。員工是很難跟老闆割席的，除非你在割席的同時離開這間公司。

至於公司與公司之間的割席，有時也很困難。例如，當一間上市公司委託中介人去發佈公司的財務資料，但是卻洩露了公司的機密資訊。這時候，雖然上市公司可以和中介人割席，但是資料已經公開了，它也需要承擔一定的共同責任。

比較好的割席，是能夠好好地解釋為何某個立場的出現，是跟你完全無關。否則，你也應該先承擔責任，然後才能在往後劃清界線。

文：Business Digest