【培育初創】希慎助初創將智慧城市應用到銅鑼灣，執行董事兼首席營運總監呂幹威：今時今日在香港只做「收租佬」一定唔得

在香港搞創科除了需要投資方的支持，還需要多方面配合，就好像希慎興業早前宣佈與科技園公司合作，於銅鑼灣利園5期開設The Community Lab，培育新一代初創，將智慧城市的構想轉為現實。

作為銅鑼灣「大地主」的希慎，為何想為香港創科出一分力？希慎執行董事兼首席營運總監呂幹威(Ricky)表示，希慎明年就是100周年，除了讓人記得希慎是銅鑼灣利園的代表之外，還希望有更加多嶄新的發展，例如加入更多新經濟的元素。這樣可以令希慎保持生命力，還可以與新經濟接軌。 

希慎提出Smart Community Business Model

Ricky提到，今時今日經營一個物業與以前是十分不同，以前經營物業只需做稱職的「收租佬」就可以，但現時做「收租佬」以外，還要為整個社區帶來很多不同新的東西。就好像希慎在利園區，在環境改變、可持續性及商戶組合改變，都為人帶來不同體驗，加上跟不同團體合作的CSR （企業社會責任）計劃，形成希慎一向所提到的Smart Community Business Model（智慧社區商業模式）。

對於香港有意發展成智慧城市，Ricky提到，希慎在銅鑼灣早已形成一個小社區。由於設施齊全以及區內人口眾多，利園區就好比一個微型城市，讓發展Smart City（智慧城市）的企業，可以利用利園區作為試點，從而將本來設計的構想更好應用到真實環境，為將來將智慧城市應用到全港作出準備。

Ricky指出，由於利園區在這方面的獨特性，而科技園又與不少初創公司有聯系，所以雙方傾談合作可謂一拍即合，相信不少初創公司可透過這次計劃，在利園區得到更多發展機會。 

希慎助初創在商業世界更好發展

畢竟香港是一個商業社會，一間公司生存條件之中，是否盈利是一個重要因素。Ricky又提到，初創公司往往在商業計劃（business plan）的設計上，與現實世界存在一個真空。希慎的角色是協助初創公司在商業計劃做得更好，藉此讓初創更易找到投資方及合作方，讓公司產品更切合市場需要。

談到香港發展創科的優勢，Ricky稱，香港是一個先進及成熟的城市，人口又有幾百萬，從科技世界之中，又或者新經濟的世界之中，是一個完美的實驗室，亦是一個很好做showcase（展示案例）的地方，「突出香港在這一點作為全世界做showcase的地方，所以公司與科技園合作，在這一點之上出多一分力。」