執筆之時，今屆2024巴黎奧運的田徑比賽項目正進行得如火如荼。其中舉世矚目的男子100米跑決賽，更鬥得難分難解，參加決賽的8名選手，有7人須靠「影相」決定名次。最終美國跑手Noah Lyles跑出9.784秒，以0.005秒之差，力壓牙買加勁敵Kishane Thompson，成為本屆奧運的百米飛人。

要在電光火石之間決定跑手的勝負，背後包含了整套計時系統如田徑起跑器、光感應攝影機、電子起步槍等。而如果閣下有觀看田徑比賽，應該會見到非常醒目的紅色起步槍、紅色比賽時間顯示器，以及印在其上的白色商標 —— 瑞士名錶歐米茄（Omega）。Omega早在1932年已成為奧運大會官方指定計時，今日就同大家回顧一下巴黎奧運官方指定計時Omega的發展史。

Omega起初不叫Omega

Omega的前身，是由Louis Brandt於1848年在瑞士 La Chaux-de-Fonds 創立的小工作坊開始，以組裝精密的懷錶起家。不出數年，其優質懷錶在瑞士，甚至乎歐洲已遠近馳名。Louis Brandt死後，他的工作坊與手藝由兩名兒子Louis-Paul與César繼承。Brandt兄弟在1880年把工場搬往城市比爾（Biel/Bienne），並成立了「Louis Brandt & Frère」。當時Louis Brandt & Frère註冊了不同品牌名稱推出懷錶，以及其後的腕錶，如Jura、Helvetia等。

「Omega」要到1894年才登上歷史舞台，當年Louis Brandt & Frère推出了同名Omega機芯。「Omega 19令（19 linge）機芯」在當時是劃時代產品，不止品質精良，該機芯為第一枚在現代化生產線上進行工業規模生產的機芯，除了零件無須改裝，方便更換、組裝與後續維修外，同時該機芯經由上鏈柄軸與錶冠，將上鏈機制與調校功能融合，該設計到現時仍被廣泛採用。

Omega機芯及相關產品在推出後不久，便獲得大眾垂青，在全球範圍內聲名鵲起。1896年，Louis Brandt & Frère聘請了800人，年產100,000隻Omega錶，已被視為當時「瑞士最大的製錶工廠」。

到了1900年，整個Omega系列產品在巴黎世博上獲得大獎。在當年那個科技日新月異的年代，該獎項是對Omega產品的先進科技與工藝的肯定。而Omega機芯除了使Omega處於科技頂點外，它亦為Omega在經濟上取得巨大成功；到了1914年，Omega系列產品仍佔據著公司每年產錶量的近三分之一。

而由於Omega機芯及該品牌的成功，公司最終在1903年更名為Louis Brandt & Frère - Omega Watch & Co. ；同年亦是Brandt兄弟相繼去世的一年，公司轉為公眾有限公司。

與Tissot、Leminia合併 成為奧運指定計時

1929年華爾街股市崩盤，以及隨後的經濟大蕭條，促使Omega與另一瑞士名錶天梭（Tissot）在1930年合併為 Société Suisse pour l'Industrie Horlogère（SSIH），Omega主打高檔市場，Tissot則定位為中價產品。那時期出產的錶款為「雙品牌」 (dual-branded) 錶款，錶面與機芯均有Omega與Tissot的簽名，深受收藏家追捧。

而到了1932年，另一製錶同業Lemania亦加入到SSIH當中，Leminia除製錶外，亦特別專注在計時碼錶的開發與製作。

早在1905年，Omega已開始在瑞士為運動比賽計時。然而 Lemania帶來的計時碼錶技術，確保了Omega在1932年洛杉磯奧運大會上，能順利勝任奧運大會指定計時一職。作為首個獨自為奧運所有賽事進行計時的製錶公司，Omega為1932洛杉磯奧運提供了30個能準確測量至 1/10 秒的計時碼錶，而計時碼錶同時具備了追針功能，能同時為兩個或以上的目標測量時間。

在1932洛杉磯奧運後，Omega成為了絕大多數夏季和冬季奧運的大會指定計時。作為大會指定計時，Omega在體育計時的科技上，亦不斷推陳出新。Omega為1948年倫敦奧運引入電子計時技術，使用了首台終點拍照相機，並首次在終點線上使用自動停止計時的光電感應技術。又在1952 年推出了可以立即列印比賽結果的電子計時器。

從經典輩出到登上月球

二戰時Omega曾為英軍及其盟友製作了兼具防水、防震、防磁特性的軍用錶。Omega其後將製作軍用錶的工藝與經驗，融入至製作日常腕錶當中。

1948年，為紀念創立一百週年，Omega推出了標誌性的Seamaster腕錶。Omega以其在軍事領域的知識，設計出能應對無論是在天空還是海洋深處挑戰的腕錶。Seamaster以其堅固可靠的性能和卓越的防水能力而聞名，成為了Omega在製錶工藝上追求卓越的象徵。1948年推出的Seamaster為Omega其後推出的不同「Master」系列，打下基礎。

1957年，Omega推出了3款被譽為經典的「Master」腕錶：Seamaster 300，以及初代的Railmaster和Speedmaster，官方亦會把這3款腕錶稱為「1957年三部曲」。

編號CK2913的Seamaster 300是Omega首款真正意義上的專業潛水錶，可視為Omega專業潛水錶的「鼻祖」。Seamaster 300的自動上鏈機芯由不鏽鋼錶殼密封包裹，在經過嚴格的檢測後，保證其防水性能高達一般潛水員無法潛至的水下660呎。同時，Seamaster 300搭配雙向旋轉錶圈及Naiad防水錶冠，前者可協助佩戴者標示潛水時間以確保安全，後者具自我密閉（self sealing）功能，水壓越大、咬合越緊。

編號CK2914的Railmaster主打防磁功能，專為當時的技術人員如工程師、科學家和鐵路工人所開發。當時的機械電子工業蓬勃發展，飛機火車等變得更快速的同時，亦帶來更強大的磁場，足以影響腕錶的精確性。為了適應高電磁的環境，Railmaster的機芯採用了法拉第籠（Faraday Cage）用於阻隔磁場，防磁性高達1,000高斯（Gauss），保護時計免受磁性影響。

而編號CK2915、使用321計時機芯的Speedmaster原本是為賽車選手所設計，是一隻堅固、高精準、兼具防水性能的計時腕錶。Speedmaster是全球第一隻把測速計刻度設於錶圈而不是印在錶盤上的計時腕錶。

作為史上最具代表性的計時腕錶，Speedmaster的特別之處在於它是首款登月腕錶。

當時美蘇太空競賽正進行得如火如荼。美國太空總署（NASA）需要一隻防水、防震、防磁、可在華氏0度至200度的溫度下運作、可抵抗12G重力加速度的自動上鏈計時腕錶供太空人之用。在歷經一連串嚴苛測試底下，Omega Speedmaster脫穎而出，被NASA在1964年選為太空計劃的指定腕錶。在1969年7月的阿波羅11號任務上，Speedmaster由太空人岩士唐（Neil Armstrong）帶到月球，因此Speedmaster亦被稱為「Moonwatch」。

從石英危機到Swatch集團

在進入70年代之前，瑞士製錶業擁有着全球50%市佔。SSIH在合併後一直持續壯大，吸收和創立了不同品牌。引用愛彼（Audemars Piguet）官方編年史的記錄，SSIH在1970時成長為瑞士最大、世界第三的製錶集團，控制著20個品牌、年產量達460萬隻錶，並僱用了近7,000人。然而無限風光背後，危機已經俏然逼近。

其實早在戰後，美國公司已開始研發並推出電子錶，惟未對瑞士製錶業形成威脅。而在石英錶研發上，瑞士製錶公司，如Omega、柏德菲臘（Patek Philippe）、伯爵（Piaget）等，已合組的財團，與日本精工（Seiko）競爭開發出世界上第一款石英錶。到了1962年，近20間瑞士鐘錶同業更成立了「電子製表中心（Centre Electronique Horloger）」專門研發石英鐘錶。

在石英鐘錶研發上，Seiko的確稍為領先。例如Seiko開發出在初期較為成功的可攜帶石英鐘——晶體計時器QC-951，並作為備用計時器用於1964年東京奧運馬拉松項目上（註：1964東京奧運的大會指定計時是Seiko）。其後Seiko又與Piaget合作推出了石英懷錶原型（prototype）。Seiko最終在1969年12月25日，率先製造出世界上第一款石英腕錶——Astron，這亦標誌著瑞士製錶業的「石英危機」（Quartz Crisis）到來。

其後瑞士Ebauches在1970年4月亦於巴塞爾鐘錶展上展出了第一款瑞士製石英腕錶。Omega在當時亦有投入到石英腕錶製作中，例如在1974年推出了Marine Chronometer，配備2,400,000赫茲的石英電路，精確度高達誤差12秒/年，是首款獲認證為航海鐘的石英腕錶。

石英鐘錶技術得到飛躍式發展，雖然瑞士製錶業亦有投入其中，卻未有大肆進軍該領域，仍然固守於機械錶的製作。來自美國（後期因亞洲廉價錶而退出）、日本（Seiko、Casio），以及後來的其他的亞洲地區（如香港）生產的電子錶、石英錶漸漸蠶食市場。到了1978年，石英錶市場份額超過機械錶，瑞士製錶業深陷危機。

事實上，1970年代除了石英危機外，1973年石油危機引發的滯脹及經濟衰退，加上美國退出《布雷頓森林協定》導致「布雷頓森林體系」瓦解及瑞士法朗的升值，各個因素皆影響著瑞士鐘錶的銷售和出口。

1970年代，在SSIH集團中，Omega與Tissot的銷量維持了強勢，但其他品牌的表現並不佳，又因為管理層的錯誤決策，SSIH在1970年代末期已陷入財困，並在1981年獲瑞士銀行業組成的財團出手救助（bail out）。

「Swatch之父」海耶克（Nicolas George Hayek）當時獲財團聘為顧問，以解決石英危機並挽救瑞士製錶業。在海耶克的建議下，最終促成了SSIH與另一瑞士製錶巨頭ASUAG（Allgemeine Gesellschaft der Schweizerischen Uhrenindustrie）在1983年合併成為SMH (Swatch Group前身)，以渡過危機。而Omega亦成為了Swatch Group其下的一個品牌。

巴黎奧運與體育計時科技

作為1932年以來絕大多數奧運的大會指定計時，Omega亦為本屆奧運帶來了最新技術。

首先介紹的是電腦視覺技術Computer Vision，它可以準確追蹤運動員與其他物體以記錄各種表現指標。過去若要為運動員測量數據，運動員需要在運動服內佩戴著感測器來記錄；Omega在本次奧運的賽場周圍安裝了高清攝影機捕捉運動員動態，攝影機都會為每項運動專門訓練的人工智慧 (AI) 模型提供數據。這些即時數據可以為每場比賽帶來深入分析，並幫助旁述更容易判斷與講解比賽的勝負情況。

例如，Computer Vision用在沙灘排球，它可以紀錄球員的走動距離、球員的速度和球速、球員的彈跳高度，以及判別不同類型的擊球（如扣殺、攔網）等。

另一種最新技術是光感應終點相機Scan ‘O’ Vision ULTIMATE，它每秒能捕捉4萬張數碼影像；而上屆奧運的Scan‘O’Vision MYRIA，最多每秒只能捕捉1萬張數碼影像。

在2024巴黎奧運男子100米跑決賽上，評判就是靠着Scan ‘O’ Vision ULTIMATE、Computer Vision，以及圖像技術Vionardo得出的結果，去決定Noah Lyles為百米飛人。