【生活中的品牌故事】沒有喬布斯，就沒有《反斗奇兵》！

萬眾期待的《反斗奇兵4》（Toy Story 4）即將在今個暑假，7月11日上映。而反斗奇兵系列自1995年首次面世，陪伴著不少人成長，但其實反斗奇兵不只是一套動畫，它23年前的的出現改變了至今動畫行業的發展。

當年，喬治·盧卡斯執導的科幻影片《星球大戰》（Star Wars）獲得成功後，盧卡斯電影公司成立電腦動畫部，即Pixar的前身。但在1986年，盧卡斯因為離婚官司，加上星際大戰的收益減少， 遭遇財務危機，便決定出售這個團隊。剛好喬布斯當時被蘋果公司趕下台，他卻看中了團隊的3D影像描繪技術，以1000萬美元向盧卡斯買下這個團隊。喬布斯本打算用在電腦研發上，直至後來看到團隊做短動畫的潛力，才改變策略，主力研究動畫。沒想到落難的喬布斯，卻成就了往後動畫界的經典。

1991年，Pixar接到了迪士尼動畫的一張訂單。迪士尼動畫作為製片方會投資2600萬美元，而Pixar則要製作三部電腦動畫，第一部便為《反斗奇兵》（Toy Story）。《反斗奇兵》最終在1995年發布，成為了歷史上第一部全電腦製作的動畫。在這之前，動畫大部分由人手描繪，因此《反斗奇兵》的製作可說是大大改變了動畫界的歷史，為其帶來了前所未有的改變。而它在市場上亦大為成功，在全球獲得3.61億美元的票房，更為歷史上第一套奪得奧斯卡最佳原創劇本的動畫。《反斗奇兵 2》（Toy Story 2）隨即在1999年承前作的巨大成功，更加超越了前集，獲得近5億美元票房。影片涉及了拋棄和自我價值的主題，借助玩具的命運，帶來了關於人生和友誼的反思，具有廣泛影響力。

2006年，迪士尼和Pixar展開了新的一頁。迪士尼宣布成功以交換股票的形式，用74億美元併購皮克斯。而Pixar在喬布斯的帶領下，於短短20年間市值番了700倍，這足以反映喬布斯獨到的投資眼光。

之後2010年，《反斗奇兵 3》（Toy Story 3）上映，票房再創新高，達10億美元。而電影的周邊商品比電影更賺錢，足以證明反斗奇兵系列的影響力。

如果沒有當年喬布斯創立Pixar，也許今天就沒有《反斗奇兵》系列了！

文字、圖片： Business Digest