【職場之道】忌才上司招式：下屬須能幹，但不能比自己能幹

大家有沒有留意到，有一些在臃腫舊式大機構不受重視的人，當跳到一些充滿活力的小企業，卻會步步高陞呢？今天半宅職薯就和大家討論「忌才」這現象。

在臃腫大企業怎樣才算做得好？
這裏說的臃腫大企業，是指那些人浮於事，規模大得看不見真正企業擁有人的企業。在這些企業中，你的上司，乃至上上司，其實都是打工的，都害怕受下屬威脅，而要保住自己的工作。

這些上司眼中的人才，是那些能夠做好自己崗位內本份，又可以幫輕上司自己本人工作，與此同時整體能力又不至於超越自己的下屬。

舉例來說，他們會喜歡那些語文能力好，可以幫助他們處理大量文字工作或接待外地客人，卻又欠缺分析力的下屬；

他們又會喜歡專門知識豐富，卻欠缺領袖魅力的下屬，如此等等。

這類型下屬，就是能被忌才上司肆意運用，但又無法跳出框框的「工具人」。忌才上司會說他們做得好，因為這些工具人只是一件工具，可以鞏固忌才上司的地位，卻又永遠威脅不到他們。

真正有才華的人又有甚麼遭遇？
必須留意的是，在忌才上司面前你須要表現自己的能力，但你的層次又不能超越忌才上司本身的思想維度。

舉例來說，如果你的忌才上司是一家大企業的小小主管，你可以在他面前表現你的文筆水平，因為你的文筆再好，也仍局限於忌才上司能理解的範圍。

但如果你向這位忌才上司說企業戰略和創新等超越他思想維度的事情，他便很大機會冷待你，否定你，嘲笑你，令你無法突出自己。因為你要知道，萬一你被提拔甚至超越這位忌才上司，這位忌才上司心裏會很難受的。

為何小企業較少有忌才問題？
其中一個主要原因，是真正的企業持有人，即是老闆，可以直接接觸到每一位員工，不存在有能力的員工被他的忌才頂頭上司污名化的情況。

這位老闆也會心想：有能力的員工無論再怎樣優秀，他始終不是資產持有人，威脅不到我的地位，大不了給他升職加薪便可以。

這就是「帕金森定律」所描述的現象。

小企業無時無刻處於生死存亡邊緣，老闆隨時破產（當然也可以是賺錢），無瑕顧及那些辦公室政治和人事角力，因為這都浪費公司資源，或者說得實在一點，浪費他真金白銀付出的薪金。

結語
當然，我在上面所說的只是一些普遍現象，現實中也有不少例外狀況。而事實上，在大企業裏，即使你只擁有單一專門能力，也可以好好地生存。反而在小企業你必須能力全面， 才能應付「一腳踢」的工作性質。

筆者簡介
半宅職薯 －
創業家、企業培訓師。 深信創業有得教，管理有心法。