By Business Digest Editorial2022-10-18 03:15

【開工利是】2022開工利是派多少?參考香港各大銀行開工利是

By Business Digest Editorial2022-02-01 04:00

農曆新年派利是是傳統,而不少公司都會向員工派發開工利是,以答謝員工過去一年的辛勤工作,並希望在新一年能繼續堅守崗位。

【商業智慧】不同年齡層的日本人如何排解工作壓力?

By Business Digest Editorial2022-01-20 08:18

香港被評為「最過度勞累城市」,三成打工仔每週工作超過48小時,相信很多人都需要排解壓力的方法,而日本職場平時較壓抑,那麼日本人又是如何解壓的?據《日經新聞》報導,在一份日本民間調查,不同年齡層的日本人排壓方法大有不同。

【大人學】怎麼從小事看出老闆是哪種屬性的人?

By 大人學DarenCademy2021-10-21 06:25

本文經 大人學 授權刊登,原文刊載於此  之前曾經貼過一篇【給Fresh grad:怎麼判斷我是不是進入了一間好公司?】。

【大人學】為何「少說話,多做事」可能是最差的職場建議

By 大人學DarenCademy2021-09-13 09:26

本文經 大人學 授權刊登,原文刊載於此 從小到大你有沒有被教育過人要「少說話、多做事」?這個「職場美德」對我們真的有好處嗎? 「多說話、多做事」的員工最受老闆器重,應該是多數人都會同意的事情,而總是光說不做的同事,雖然可能招來同事怨言,但也的確會讓老闆記得。

【職場Tips】寫給要轉工的你,專家公認離職時不能做的5件事

By 104職場力2021-08-13 05:00

本文經 104職場力 授權刊登,原文刊載於此 工作換來換去,組織成員也會來來去去,每個人在職涯當中總會碰上「換東家」的情況,離職或跳槽不是什麼新鮮事,但到底如何在辭職不幹的同時還能優雅的轉身離去、留下一個漂亮的評價在前東家,其實是有訣竅的。

【大人學】怎麼判斷我是不是進了一間好公司?特別是給Fresh grad

By 大人學DarenCademy2021-08-04 03:05

本文經 大人學 授權刊登,原文刊載於此 「有沒有方法可以分辨公司好壞?」「怎麼知道目前的老闆值不值得跟?」這都是很常被問的問題,對於剛畢業的職場新鮮人來說,應該注意什麼?如果你剛畢業正在找第一份工作,這篇尤其值得參考。

【返工心理學】工作很難拒絕別人?三個方法教你對工作說「不」

By ExpivotalWorkPsyc2021-07-15 09:08

*此為授權轉載文章,作者為ExpivotalWorkPsyc* 我們很多人都害怕在職場上說「不」。

【商業熱話】中國內地年輕人掀起「躺平主義」,「內卷」「躺平」本質又是什麼?

By Business Digest Editorial2021-06-03 08:45

不同時代出現的流行語往往能最直接地表現出當代人的態度以及心態,而「內卷」、「躺平」則是中國內地年輕人間最流行的名詞,網民還因此直接和官媒開炮。「內卷」、「躺平」是什麼意思?其本質又是什麼?

【商業智慧】小米創辦人雷軍:「入職半年內不要對公司方向提意見」

By Business Digest Editorial2021-05-26 06:43

鄰近新一年的畢業季,小米創辦人雷軍近日參加小米2021年度的大型校園招募活動,並建議所有職場新人,「入職半年內不要對公司方向提意見」。

【商業策略】你的上司如何你的團隊也必如何,HR專家盤點3種破壞團隊領導人

By HR熱血男2021-05-07 07:58

*此為授權轉載文章,作者為 HR熱血男*  有時候返一份工,相信有個好上司真係好重要,但偏偏成日遇到份工無乜問題,但就遇唔到一個好上司,仲要遇到啲上司同下屬嘅溝通非常差,唔知道大家有無遇過。

【BD商業策略】很難在公司group講轉場去Signal? 其實企業都需要先行者才能有效反饋問題

By Business Digest Editorial2021-01-25 07:58

“Hi all, I will delete my WhatsApp account next Monday. We can still chat on Signal, or u may reach out by email.”上星期六,Jason 在兩個公司的 WhatsApp group 內如是說,其中一個 group 還包括阿姐。

【商業策略】評核無助促進合作!了解團隊溝通技巧的重要性

By Business Digest Editorial2021-01-21 08:28

你的團隊值得信賴嗎?作為上司的你又有沒有了解過團隊溝通合作的重要性?團隊溝通技巧可以說是企業管理的層面上的一個重要技巧,今天起檢視一下你的團隊吧。